为从根本上解决弗迪电池因企业规模高速扩张，人员规模快速增长带来的系统使用问题，betway必威团队与弗迪电池项目组曾主管、黄工、郑工等组内成员紧密配合与沟通，做出了最优的项目升级方案。
项目实施实记
面临挑战：全国三地服务器升级，两地拓展，上千的客户端升级，服务器只允许停机一天。
艰巨而紧迫的PDM项目升级工作于4月29日20:00正式开展，服务器开始停机，betway必威项目组开始进行服务器备份。本次项目中的服务器数据量巨大，但经过多次的测试，所有脚本和步骤都在按部就班执行。经过仔细检查，所有数据备份完毕，一切都在预期中！
4月30日上午，新服务器备份恢复与升级工作开始，升级服务器的工作结果与测试预期结果一致。项目组工程师按测试脚本，进行每一项功能测试与记录。登陆、检入、检出、二开插件等测试有序进行。
但往往事情不会一帆风顺。
项目组开始陷入困境，尝试多种相应KB依然无法解决难题。此时留给项目组出解决方案的时间仅有3个小时，3个小时后服务器如无法开始工作，将影响所有用户正常使用。
为保证项目升级顺利进行，betway必威项目组立刻联系达索售后技术主管Michael YANG请求支援，简要汇报问题后，Michael YANG即刻安排对应工程师进行处理，但因在五一假期，联系无果。此时时间剩余2个小时，项目组尝试各种解决方案，依然没有解决。
努力终有结果！项目组成员收到Michael YANG留言：请联系Beth JIN。Beth JIN 简要询问目前问题现象及我们做过的尝试后，开始远程实施现场，查看实际客户环境和后台日志后，进行还原测试，经过1小时的查看，Beth JIN给出解决意见，betway必威项目组根据达索原厂技术支持的建议，快速做出调整，更改相关设置后进行测试，测试结果终于与预期无误！在这次时间紧，任务重，考验组织协调能力的关键项目下，betway必威项目组获得初步成功！
上千用户的项目升级实施路途并不平坦，感谢达索原厂技术团队在五一假期的大力支持！任何困难的环境，在团队的力量下，都会被克服！
经过5天的实施，升级后的PDM系统高并发，高可用，更好的匹配当前企业发展。同时，通过PDM协同工作，使比亚迪在流程化、自动化的建设上实现以更短的时间交付更多的订单。弗迪电池PDM升级项目相关负责人对项目的实施和应用情况予以充分肯定，并希望以此为契机，在PDM系统平台基础上，逐步建立具有企业自身特色的产品研发、生产体系。
创始至今，betway必威为用户提供多种层次多种形式的软件技术培训以及定制开发解决方案，在售后服务方面能及时响应，排解各种技术问题，并为用户今后的系统升级、软件扩充提供技术咨询和相应技术方案。
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